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Subscription-Commerce-Beratung

Skalieren Sie Ihr Geschäfts- und Erlösmodell und generieren Sie planbare Umsätze: Subscription, Abonnement, Pay-per-Use - Mit unserer Erfahrung und unserem 4-Schritte-Vorgehen zum Erfolg.

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Neue Geschäfts- und Erlösemodelle

Wiederkehrende Umsätze für mehr Erfolg und Stabilität

Unsere Leistungen

Als Abo-Commerce-Experten unterstützen wir Sie dabei, wiederkehrende Umsätze in festen Zeit-Intervallen aufzubauen, stabile Kundenbeziehungen zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. 

Wir begleiten Sie von der strategischen Analyse über die Entwicklung eines tragfähigen Abo-Modells bis hin zur technischen Umsetzung und kontinuierlichen Optimierung. Dabei kombinieren wir tiefes Branchenwissen mit praxisnahen Best Practices, datenbasierten Methoden und einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse.

Mehr Chance als Risiko? Wir decken das volle Potenzial für Sie auf!

"Subscription Commerce bietet für viele Geschäftsmodelle neue Möglichkeiten und Potenziale, um zusätzliche Umsätze zu generieren. Oft sind unsere Kunden überrascht, welche Potenziale ungenutzt bereits heute im Unternehmen vorhanden sind. Wir beraten Sie strategisch, organisatorisch und technologisch."

Dr. Christian Holsing, Geschäftsführer ShopStrategen

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Für wen wir bereits arbeiten

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Subscription Commerce

Mehr als nur Kochboxen?!

„As a Service“ ist einer der Mega-Trends und in nahezu allen Geschäftsbereichen spricht man heutzutage von Produkten und Dienstleistungen „as a service“. Hierbei werden Produkte oder Dienstleistungen auf Abonnementbasis an Kunden verkauft und so planbare wiederkehrende Umsätze auf einer regelmäßigen Basis erzielt, z. B. monatlich, quartalsweise oder jährlich. Gleichzeitig werden dauerhafte Kundenbeziehungen gefördert und die einmalige Transaktion tritt in den Hintergrund.

Dabei unterscheiden wir zwischen drei Ausprägungen:

  • Abonnements für Konsumgüter, wie z. B. Abo-Boxen, bei denen sich die Verbraucher für die regelmäßige Lieferung einer breiten Palette von Artikeln anmelden - von Schönheitsprodukten über Tierbedarf bis hin zu Kleidung und vielem mehr.
  • Abonnements für Streaming-Media-Dienste wie z. B. Netflix, Amazon Prime, Spotify, Audible usw.
  • Abonnements von As-a-Service Produkten, die hauptsächlich bei Cloud-Services zum Einsatz kommen, wie z.B. infrastructure as a service (IaaS), platform as a service (PaaS) und software as a service (SaaS).
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Potenzial-Workshop

Inhalt & Ablauf

Unsere Experteneinschätzung + individueller Gewichtungsfaktor = Ihr Opportunity Level

Als Vorbereitung für den Potenzial-Workshop führen wir gemeinsam ein Vorgespräch, in welchem wir die Agenda, Erwartungen, Teilnehmer und Ziele fixieren. Dies ermöglicht eine optimale Workshopvorbereitung und gibt uns die Möglichkeit die Inhalte opitmal auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden.

Im Workshop identifizieren wir auf Basis Ihres aktuellen Geschäftsmodells Chancen, aber auch mögliche Risiken in Hinblick auf die Etablierung neuer Geschäftsfelder mit Fokus auf Subscription Commerce. Als Teil unserer Analyse bewerten wir zunächst die Eignung Ihrer Produkte und Dienstleistungen für ein mögliches Subscription-Angebot und untersuchen, wie sich Ihre potenziellen Wettbewerber in diesem Bereich  positionieren.

Die Ergebnisse bereiten wir nach dem ersten Termin übersichtlich und strukturiert für Sie auf und stellen sie Ihnen in einem weiteren Termin vor. In diesem erfassen wir abschließend für jeden vorgestellten Punkt Ihre individuelle Einschätzung – den maßgeblichen Gewichtungsfaktor.

Aus der Kombination unserer Experteneinschätzung und Ihrem Gewichtungsfaktor ergibt sich Punkt für Punkt Ihr individuelles Opportunity Level, das Ihnen eine faktenbasierte Entscheidung ermöglicht, ob Subscription Commerce Potenzial verspricht, ob das Thema weiterverfolgt werden sollte und wie die nächsten Schritte aussehen müssten.

Ergebnisse des Workshops

  • Chancen und Potenziale (Opportunity Level)
  • Wettbewerbsananalyse: Wo stehen Ihre Wettbewerber
  • Risikoanalyse: Überblick über mögliche Risiken
  • Eignung ihres Geschäftsmodells für Subscription Commerce
  • Identifikation von neuen Geschäftsfeldern, Produkten oder Services
  • Nächste Schritte

Organisatorisches

  • Ort: Workshop-Durchführung bei Ihnen oder in unseren Räumlichkeiten (Hamburg oder Bielefeld). Vorgespräch und Ergebnispräsentation finden remote statt. Alternativ kann der Workshop ebenfalls remote stattfinden.
  • Dauer: Vorgespräch ca. 1-2 Stunden – Workshop 8 Stunden, i.d.R. von 9.00 – 17.00 Uhr inkl. Pausen – Ergebnispräsentation ca. 1-2 Stunden
  • Termine: Termine nach Absprache.
  • Preis: 6.900 € netto

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Unser ganzheitlicher Ansatz

From Strategy to Code

Fünf gute Gründe für uns

Warum Sie mit den ShopStrategen noch erfolgreicher werden

Als eines der führenden E-Commerce-Beratungsunternehmen im deutschsprachigen Raum verbinden wir fundiertes Expertenwissen und umfassendes Verständnis der Abo-Modell-Landschaft mit neuesten Technologien, aktuellen Trends und bewährten Methoden, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Entwicklung, Konzeption und Optimierung Ihrer Aktivitäten.

100 % unabhängig und unbestechlich.

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So läuft die Erstberatung ab

Nach Ihrer Anfrage nehmen wir kurzfristig telefonisch Kontakt zu Ihnen auf und ermitteln Ihre Ziele und Vorstellungen.

  • Welche Ziele wollen Sie erreichen?
  • Wo stehen Sie aktuell?
  • Welche Herausforderungen stehen Ihnen bevor?

Basierend auf dem ersten Telefongespräch vereinbaren wir einen kostenfreien Erstberatungstermin. Dieser findet per Videokonferenz, telefonisch oder vor Ort statt und dauert in der Regel 30 bis 60 Minuten. Dieser Termin ist kostenlos und unverbindlich – festlegen müssen Sie sich noch nicht.

Dr. Christian Holsing
Geschäftsführer
E-Mail schreiben
+49 40 605 900 950

Was ist Subscription Commerce?

Subscription Commerce (auch „Abo Commerce”) bezeichnet Geschäftsmodelle, bei denen der Kunde die Produkte oder Services eines Anbieters regelmäßig auf Basis wiederkehrender Zahlungen bezieht. Anders als beim klassischen Einzelkauf liegt der Vorteil für Unternehmen beim kontinuierlichem Umsatz per Abonnement und einer stabilen Kundenbasis profitieren.

Abo-Modell-Übersicht:

  • Produkt-Abo: Kosmetik, Kaffee, Lebensmittelboxen
  • Digitale Abo: Software, Tools, Content-Memberships
  • Service-Abo: Wartung, Premium-Support
  • Hybrid-Modelle: Kombination aus Produkten und Services

Die Value Proposition für Kunden liegt auf Komfort, Planbarkeit und kontinuierlichem Nutzen. Für Unternehmen ergeben sich skalierbare Einnahmequellen, geringere Marketingkosten und bessere Forecasting-Möglichkeiten.

FAQ - Subscription Commerce

Es handelt sich beim Abo Commerce um ein ganzheitliches Geschäftsmodell mit Fokus auf wiederkehrende Umsätze, KPIs und Kundenbindung, nicht nur einzelne Abos.

Ein Abo-Modell ist eine Preis- und Leistungsstruktur, bei der Kunden Produkte oder Dienstleistungen regelmäßig gegen eine wiederkehrende Zahlung beziehen. Im Subscription Commerce bedeutet das, dass der Mehrwert nicht nur im einzelnen Produkt liegt, sondern in der kontinuierlichen Lieferung, im Service oder im exklusiven Abo-Zugang zu Inhalten.

Für Unternehmen bietet ein Abo-Modell klare Vorteile: planbare Umsätze, stabilere Kundenbeziehungen, eine höhere Customer Lifetime Value (CLV) und die Möglichkeit, zusätzliche Einnahmen über Upsells und Cross-Sells zu generieren. Entscheidend ist, dass das Abo-Modell klar positioniert ist, einen echten wiederkehrenden Nutzen bietet und transparent kommuniziert wird - nur so entsteht langfristig Kundenbindung und geringe Churn

MRR, ARR, Churn Rate, Retention Rate, LTV

Shop-System, Subscription Billing, Automationen, Payment Gateway, Reporting-Dashboard.